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为什么会有这个情况呢？其实我们想一下也很简单，因为2015年大家出来做私募行业创始人，其实很多在之前并没有公司管理经验，很多可能是从券商研究员跳槽出来的或者是某一些部门中层跳槽出来做公司的。但是公司的运作跟做研究有很大的区别，你在做部门管理的时候你只需要考虑员工怎么管，但是你管理整个公司的时候，你还需要要考虑整个公司治理，比如说人力资源怎么安排，你的财务怎么弄，你的公司税收怎么弄等等一系列的问题。在2015年初那一波创始人初的时候，其实他们的管理能力是有欠缺的，经历了这几年以后大家的能力都在提升，这几年也可以看成是私募公司创始人管理公司能力的逐渐提升的过程。

个体私募在发展过程当中，其实我们也看到很多私募公司一开始发展的特别好，遇到某些危机了业绩就下降了。基于这个情况，我一直在思考为什么会有这种情况发生呢？我自己提出了一个观点，在私募发展的过程当中，随着你的规模的扩大，以及合作渠道的增加，以及投资者增加的时候，你的投资团队必定是多元化的过程，从涉足的过程在不断的增加，你的渠道在不断增加过程当中。如果你做的好的话是一个平衡体，如果有一方做的不好，比如说销售渠道，因为你的销售渠道快速增长的话，你的投资团队的稳定性要考虑，你涉足一个市场盈利率要考虑。所以对私募个体管理上面我提出一个意见，你需要综合考虑你几块的平衡性的发展。因为我们在整个市场目前的投资资金对私募来说，其实它是趋利性的。

“非房地产投资占比58.4%，提高6.9个百分点”“新设外资企业数和实际利用外资增速均超过100%”“高新技术企业数量增长48.6%”“预计城镇和农村常住居民人均可支配收入均增长8%，高于经济增速”“细颗粒物（PM2.5）年均浓度下降一个单位至16微克/立方米”……在1月16日召开的省六届人大三次会议上，省长沈晓明所作的政府工作报告传递出振奋人心的信息，传递着信心和力量。

事实上，国联人寿的其他股东也并不安分。就在上述10%被冻结、寻求新东家的时候，又有一家公司出寻求主动离场，它就是开源钢管。2016年，国联人寿第二次临时股东大会审议通过议案，拟将开源钢管持有国联人寿5000万股股份（占比2.5%）进行转让，才有了后续无锡万迪动力集团有限公司的介入的机会。

在公司，胡彦斌对员工十分严厉，他认为不定 KPI ，大家不会有很出色的成绩，每家公司真正干活的就那些人，还有许多人在混日子。‘有一句话叫做，如果你的团队对自己狠一点，那老板就会轻松一点。所以如果员工不够对自己狠，那可能只能老板对自己狠一点了。’

伊朗是全球第五大产油国，也是石油输出国组织“欧佩克”的成员国之一。目前，该国的原油产量为380万桶/天，大约占全球供给的4%；出口量约250万/桶，主要客户为中国、印度和其它亚洲国家。当天，美国还明确警告称，不会放过其它和伊朗做生意的国家，但尚未说明具体的要求和可能的惩罚措施。尽管如此，欧洲和亚洲的进口商可能很快就会发现，他们不得不面临一个选择：要和美国还是伊朗做生意。